组织部徐俊报道 为深入开展机关效能实施阶段建设，扎实开展宗旨观、群众观、政绩观、科学发展观教育，学院于日前专门出台了《中共台州职业技术学院委员会关于开展机关效能建设组织实施阶段的工作计划》，具体提出了组织实施阶段机关效能建设的指导思想、工作目标、工作重点、组织领导和工作要求和要求，专门成立了机关效能建设领导小组，切实加强对这一阶段工作的组织领导和效能监督，同时形成党内监督、专门机关监督、社会舆论监督并举的立体监督网，真正发挥效能建设的监督作用。另外，学院还将形成目标管理绩效考核，并把绩效考核同党风廉政责任制考核等结合起来，考核结果作为干部业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据。
2004年是我院两校区整合后的融合发展之年，是全面启动二次创业的基础之年，也是冲破学院持续发展“瓶颈”的关键之年。学校发展面临的形势十分复杂，工作的任务也十分繁重。大力开展机关效能实施阶段建设活动,为实现学院二次创业提供有力的制度保障和优质的服务。
为确保机关效能建设取得实效，形成长效机制，学院制订并组织实施学习教育机制、岗位目标管理责任制、校务公开制、首问责任制、服务承诺制、限时办结反馈制等多项工作制度。通过制度建设，规范行为，转变作风，提高效能，进一步建立和健全各处室的规章制度，通过加强学习、深化认识、统一思想相结合；听取民声、掌握民情、尊重民意相结合；以人为本、提高素质、增强能力相结合；有的放矢、边整边改、取信于民相结合；形成合力、强化监督、保证质量相结合；着眼长效、建章立制、重在建设相结合；积极探索、勇于实践、大胆创新相结合；围绕中心、抓好结合实施相结合，不断巩固和扩大机关效能建设的成果。